Complexul Energetic Oltenia (CEO) se afundă în pierderi și împrumuturi bancare, dar în birourile de la vârful companiei există o altă realitate. Sub conducerea lui Dan Iulius Plaveti, președintele Directoratului, compania devine un mecanism de perpetuare a funcțiilor și salariilor uriașe pentru ,,oamenii de încredere”, și a privilegiilor fără sfârșit, în timp ce mii de angajați trudesc în condiții grele în carierele companiei. Rețeta lui Plaveti pare una simplă și cinică: pierderile sunt ale companiei, câștigurile sunt ale directorilor protejați, iar toată această situație este tolerată și de Consiliul de Supraveghere.
Pensionari reangajați cu salarii uriașe
Unul dintre cazurile flagrante este cel al lui Marian Motocu, director al Direcției Energie. Acesta încasează lunar, pe lângă pensia de aproximativ 16.500 de lei, și un salariu de la CEO de 14.500 de lei. Practic, venitul său cumulat depășește 31.000 de lei pe lună.
În paralel, Motocu se judecă cu Casa Județeană de Pensii Dolj pentru un stagiu de cotizare realizat în condiții speciale de muncă. Tribunalul Dolj i-a dat câștig de cauză, iar dosarul se află acum pe rolul Curții de Apel Craiova, cu termen de judecată la finele lunii ianuarie.
Un alt exemplu este Ion Petroniu, pensionar reangajat în funcția de director al Direcției Strategii Dezvoltare.
Petroniu încasează un salariu de 16.300 de lei lunar, sumă care se adaugă la un venit similar din pensie.
Astfel, venitul său total depășește 32.000 de lei pe lună.
Aceste cazuri arată cum Directoratul, sub conducerea lui Plaveti, alege să reangajeze pensionari pe aceleași poziții din Executiv, ignorând principiul meritocrației și nevoia de restructurare într-o companie aflată pe pierdere.
Privilegii fără sfârșit și revoltă în rândul angajaților
În timp ce minerii și energeticienii muncesc în condiții deosebit de grele, cu salarii modeste în comparație cu ale șefilor și incertitudini legate de viitorul companiei, ,,oamenii lui Plaveti” sunt răsplătiți regește. Privilegiile lor nu dispar niciodată, iar contractele sunt reînnoite an de an, indiferent de performanțe.
Un alt caz revoltător este cel al lui Laviniu Danciu, șef al Departamentului Management de Proiect & Managementul Schimbării. Acesta are responsabilități pe zona de proiecte investiții noi, adică centrala pe gaze și parcurile fotovoltaice, proiecte nerealizate până acum și cu întârzieri uriașe în procedurile de achiziții.
Cu toate acestea, în luna octombrie, Danciu a fost numit președinte al Consiliului de Administrație al CCGT Power Ișalnița SA. Salariul său de șef departament, de 11.500 de lei, este completat de trei indemnizații a câte 9.135 de lei fiecare, adică un total de 27.405 lei lunar, din poziția de administrator la Parc Fotovoltaic Rovinari SA, Parc Fotovoltaic Bohorelu SA și Parc Fotovoltaic Pinoasa SA, societăți la care CEO este acționar.
Astfel, venitul lunar al lui Danciu depășește 38.000 de lei, în ciuda faptului că proiectele strategice pe care le coordonează sunt blocate sau întârziate.
În conducerea CCGT Power Ișalnița, cu un mandat de cinci luni, a fost numită și Adela Brînzan, în funcția de director financiar. Aceasta pierduse recent poziția de președinte al Consiliului de Administrație al Minprest Serv SA, dar a fost repusă rapid într-o altă funcție de conducere.
Brînzan deține și funcția de șef Departament în cadrul CEO, cu un salariu de aproximativ 11.500 de lei lunar. Practic, pierderea unei funcții nu înseamnă niciodată pierderea privilegiilor, ci doar o rotație între pozițiile de conducere.
Complexul Energetic Oltenia se confruntă cu pierderi masive și dependență de împrumuturi bancare pentru activitatea curentă. Pensionarii reangajați, directorii cu indemnizații multiple și rotația continuă a „oamenilor lui Plaveti” arată un sistem în care loialitatea față de conducere valorează mai mult decât performanța.
În timp ce angajații de rând își riscă sănătatea în condiții grele, directorii de lux își consolidează veniturile colosale, sfidând orice urmă de responsabilitate față de viitorul companiei.
George Constantin
