Complexul Energetic Oltenia trece printr-o reorganizare radicală, redefinindu-și structura administrativă și reducând funcțiile de conducere. Direcțiile companiei sunt restructurate, iar organigramele devin mai suple, în încercarea de eficientizare a activității. Posturile de șefi ai carierelor miniere închise dispar, iar termocentralele se confruntă cu comasarea unor structuri, toate în scopul reducerii costurilor. În paralel, negocierile cu Comisia Europeană devin punctul crucial care va decide soarta companiei. Viitorul CEO depinde de rezultatele studiului de adecvanță al Transelectrica: dacă acesta nu confirmă necesitatea menținerii celor cinci blocuri energetice, compania riscă să opereze, din 2026, cu doar trei grupuri aflate în rezervă de capacitate. Într-un astfel de scenariu, forța de muncă s-ar reduce drastic, de la peste 8.000 de angajați la doar 4.500.
Începând cu această lună, stabilitatea funcțiilor de conducere în Complexul Energetic Oltenia (CEO) devine incertă. Procesul de reorganizare al companiei aduce restructurări semnificative, afectând fiecare direcție din cele zece existente. Structurile administrative TESA sunt vizate de modificări drastice, ceea ce va conduce la ,,organigrame mai suple și la o reducere semnificativă a funcțiilor de conducere”, după cum susțin unele surse din cadrul companiei.
Un alt pas important în acest proces de restructurare este desființarea posturilor de șefi ai carierelor miniere care sunt în procedură de închidere. Acestea nu vor mai fi unități autonome, ci vor fi transformate în sectoare arondate unor unități miniere active. Decizia urmărește eficientizarea activității și reducerea posturilor de conducere.
Măsuri similare sunt anunțate și la nivelul sucursalelor electrocentrale ale CEO. Anumite secții din cele trei termocentrale urmează să fie comasate într-una singură, în scopul optimizării activității și reducerii numărului de posturi de conducere.
Negocierile esențiale cu Comisia Europeană
Trebuie spus că, negocierile cu Comisia Europeană sunt așteptate să se finalizeze în luna septembrie, pentru continuarea activității CEO cu cinci blocuri energetice operaționale. Miza acestor discuții este majoră, deoarece viitorul companiei depinde de rezultatele studiului de adecvanță al Transelectrica.
În cazul unui scenariu nefavorabil, dacă studiul nu demonstrează importanța celor cinci grupuri energetice pentru Sistemul Energetic Național, CEO ar putea opera, de la 1 ianuarie 2026, cu doar trei grupuri energetice aflate în rezervă de capacitate și o forță de muncă redusă la 4.500 de angajați, comparativ cu cei 8.324 de salariați existenți la sfârșitul anului trecut, potrivit unui document intern al companiei.
Cu o pondere de 10,92% din producția totală de energie a României în 2024, CEO rămâne un actor important în peisajul energetic național. Totuși, viitorul companiei depinde de deciziile care urmează să fie luate și de rezultatele studiului Transelectrica.
Claudiu Matei
